2014年7月11日，在公司物业多功能餐厅举行了首次薪酬绩效管理实施动员大会，公司全体人员参加了会议。会上，公司工会主席孟丽君进行了动员讲话，着重说明薪酬绩效管理对企业未来发展的重要性，为企业迫切所需；同时，她向全体参会人员强调推行薪酬绩效管理势在必行，全体人员必须统一思想，认真落实，谁挡道谁让道。

    会上，顾问公司苏总针对管理诊断出的在薪酬福利、绩效管理方面存在的问题并结合公司目前的实际情况进行了近2个小时的讲解培训，培训内容主要围绕对薪酬福利优化设计、绩效管理考核思路及绩效管理方案等方面，着重从绩效管理实施环节中的目标、措施、评估、激励的四大体系进行了讲解。

    最后，参加培训的各部门负责人均上台表态，会坚决拥护公司的薪酬绩效管理制度，会以实际的工作行动来推进薪酬绩效管理在公司的推行。